De Vereniging van Belgische Ziekenhuisdirecteurs (BVZD) stelt vandaag een lijvig rapport voor waarin de organisatie waarschuwt dat zonder structurele hervormingen de betaalbaarheid, efficiëntie en toegankelijkheid van de zorg in gevaar komen.
De ziekenhuisdirecteurs pleiten voor een fundamentele transformatie naar waardegedreven zorg. Dat maakt gezondheidsoplossingen mogelijk zonder dat de kosten de pan uitswingen.
Het rapport "A new era in Belgian healthcare: Key findings and collaborative insights towards implementation of Value-Based Healthcare is een werkstuk van PwC, samengesteld op vraag van de Belgische Ziekenhuisdirecteurs (BVZD). Het lijvige rapport is het resultaat van gesprekken met tientallen stakeholders uit de gezondheidszorg en schetst geen al te fraai beeld van de toekomst van de gezondheidszorg in ons land indien er gen fundamenteel andere weg wordt ingeslagen.
Een gezondheidszorg gericht op behandeling en bestrijding van acute pathologieën gebaseerd op een prestatievergoeding en een toenemende vraag gekoppeld aan een tekort aan personeel. Het zijn twee van de factoren die volgens de BVZD de druk op de kwaliteit en de beschikbaarheid van de zorg verhogen.
Nieuwe benadering
De ziekenhuisdirecteurs pleiten daarom met aandrang voor een nieuwe benadering van de hervorming van de organisatie en de financiering van onze gezondheidszorg. Dit vereist transparantie, een versnelde digitalisering, robuuste data-infrastructuur en nauwe samenwerking tussen alle betrokken actoren.
"Onze huidige aanpak mist een geïntegreerde, samenhangende visie en is onvoldoende afgestemd op wat we verwachten en op de noden van de toekomst. We staan op de rand van een zorgcrisis en de belangrijkste actoren moeten overtuigd zijn van de urgentie van een fundamenteel andere aanpak", aldus de Vereniging van Belgische Ziekenhuisdirecteurs. De ziekenhuisdirecteurs zien een oplossing in Value-Based Healthcare (VBHC). Het biedt een heldere benadering en ingesteldheid om de tekortkomingen van het huidige model daadkrachtig aan te pakken.
Voorbeeld
Een succesvolle transitie naar VBHC vraagt echter om een nationaal gecoördineerde aanpak. Dat houdt een forse uitdaging in door de complexe structuur van de Belgische gezondheidszorg. De versnippering van bevoegdheden binnen het staatsmodel leidt tot overlappende verantwoordelijkheden en vertraagt systemische hervormingen. Daarom houdt de BVZD een pleidooi voor de oprichting van een federaal coördinatieorgaan voor de transformatie.
Dit orgaan moet een gezamenlijke strategie uitwerken die garant staat voor een gefaseerde overstap naar een meer op preventie gerichte gezondheidszorg. "Politieke steun, financiële middelen en een mentaliteitsverandering zijn essentieel om deze verschuiving naar een toekomstbestendige gezondheidszorg mogelijk te maken", vervolgt het rapport van de BVZD.
De BVZD stelt vast dat België in vergelijking met andere landen achterop blijft inzake de modernisering van het zorgsysteem en de toepassing van VBHC. "De overheid stimuleert te weinig innovatie en digitalisering om datagedreven gezondheidszorg mogelijk te maken. Dit vertraagt de integratie van nieuwe technologieën alsook de invoering van duurzame zorgmodellen zoals VBHC. Deze transitie zal niet eenvoudig zijn. Het vereist leiderschap, financiële middelen en de moed om structurele keuzes te maken. Mits de juiste aanpak biedt het België nochtans de kans om een Europees voorbeeld te worden. Het is tijd om ambitieus en disruptief te zijn in het belang van patiënten, zorgverleners en de samenleving", besluit de BVZD.
De ziekenhuisdirecteurs pleiten voor een fundamentele transformatie naar waardegedreven zorg. Dat maakt gezondheidsoplossingen mogelijk zonder dat de kosten de pan uitswingen.Het rapport "A new era in Belgian healthcare: Key findings and collaborative insights towards implementation of Value-Based Healthcare is een werkstuk van PwC, samengesteld op vraag van de Belgische Ziekenhuisdirecteurs (BVZD). Het lijvige rapport is het resultaat van gesprekken met tientallen stakeholders uit de gezondheidszorg en schetst geen al te fraai beeld van de toekomst van de gezondheidszorg in ons land indien er gen fundamenteel andere weg wordt ingeslagen. Een gezondheidszorg gericht op behandeling en bestrijding van acute pathologieën gebaseerd op een prestatievergoeding en een toenemende vraag gekoppeld aan een tekort aan personeel. Het zijn twee van de factoren die volgens de BVZD de druk op de kwaliteit en de beschikbaarheid van de zorg verhogen. Nieuwe benaderingDe ziekenhuisdirecteurs pleiten daarom met aandrang voor een nieuwe benadering van de hervorming van de organisatie en de financiering van onze gezondheidszorg. Dit vereist transparantie, een versnelde digitalisering, robuuste data-infrastructuur en nauwe samenwerking tussen alle betrokken actoren."Onze huidige aanpak mist een geïntegreerde, samenhangende visie en is onvoldoende afgestemd op wat we verwachten en op de noden van de toekomst. We staan op de rand van een zorgcrisis en de belangrijkste actoren moeten overtuigd zijn van de urgentie van een fundamenteel andere aanpak", aldus de Vereniging van Belgische Ziekenhuisdirecteurs. De ziekenhuisdirecteurs zien een oplossing in Value-Based Healthcare (VBHC). Het biedt een heldere benadering en ingesteldheid om de tekortkomingen van het huidige model daadkrachtig aan te pakken.VoorbeeldEen succesvolle transitie naar VBHC vraagt echter om een nationaal gecoördineerde aanpak. Dat houdt een forse uitdaging in door de complexe structuur van de Belgische gezondheidszorg. De versnippering van bevoegdheden binnen het staatsmodel leidt tot overlappende verantwoordelijkheden en vertraagt systemische hervormingen. Daarom houdt de BVZD een pleidooi voor de oprichting van een federaal coördinatieorgaan voor de transformatie. Dit orgaan moet een gezamenlijke strategie uitwerken die garant staat voor een gefaseerde overstap naar een meer op preventie gerichte gezondheidszorg. "Politieke steun, financiële middelen en een mentaliteitsverandering zijn essentieel om deze verschuiving naar een toekomstbestendige gezondheidszorg mogelijk te maken", vervolgt het rapport van de BVZD.De BVZD stelt vast dat België in vergelijking met andere landen achterop blijft inzake de modernisering van het zorgsysteem en de toepassing van VBHC. "De overheid stimuleert te weinig innovatie en digitalisering om datagedreven gezondheidszorg mogelijk te maken. Dit vertraagt de integratie van nieuwe technologieën alsook de invoering van duurzame zorgmodellen zoals VBHC. Deze transitie zal niet eenvoudig zijn. Het vereist leiderschap, financiële middelen en de moed om structurele keuzes te maken. Mits de juiste aanpak biedt het België nochtans de kans om een Europees voorbeeld te worden. Het is tijd om ambitieus en disruptief te zijn in het belang van patiënten, zorgverleners en de samenleving", besluit de BVZD.
